Une première rencontre pancanadienne concluante pour les coopératives de santé

Communiqués

26 mars 2019


La Fédération québécoise des coopératives de santé (FQCS) et la Health Care Co-operatives Federation (HCCFC) posent les bases de leur collaboration

 

Québec, le 26 mars – Jeudi dernier, la Fédération québécoise des coopératives de santé (FQCS) a accueilli la Health Care Co-operatives Federation of Canada (HCCFC). Cette rencontre, rendue possible par la collaboration de Coopératives et mutuelles Canada (CMC) et du ministère de l’Économie et de l’Innovation du Québec (MEI), s’est conclue positivement et avec enthousiasme.
Cette journée forte en échanges a permis aux participants de jeter les bases à des projets d’intercoopération comme le partage des ressources de la fédération québécoise avec les coopératives des autres provinces canadiennes ainsi qu’une collaboration pancanadienne au niveau des relations et représentations gouvernementales. Par ailleurs, la tenue de rencontres annuelles de partage des bonnes pratiques d’affaires est déjà à l’agenda.

 

Ce que l’on retient de la journée
La journée a débuté par des échanges sur les enjeux des coopératives et des fédérations dans le secteur de la santé. Ensuite, les différentes stratégies de relations gouvernementales que peuvent mettre de l’avant les coopératives de santé afin d’être connues et reconnues par les différents paliers gouvernementaux ont été présentées. Par la suite, un portrait de l’historique des coopératives de santé au Québec et au Canada a été dressé. Finalement, les résultats d’une enquête réalisée auprès des coopératives du Québec et des autres provinces du Canada ont été présentés aux participants.

 

Citations
« La tenue de cet événement visant à se connaitre et se reconnaitre a permis de jeter les bases d’une coopération inter fédération qui ne peut être que bénéfique à toutes les parties prenantes » mentionne M. J. Benoit Caron, directeur général de la FQCS.

« La rencontre entre la Healthcare Co-operative Federation of Canada et ses homologues francophones s’est avérée une journée enrichissante et inspirante qui nous a permis de faire avancer notre objectif commun, celui de promouvoir les coopératives de santé à travers le Canada. Ce fut une excellente occasion de se rencontrer en personne et de discuter de nos succès et de nos défis, des partenariats potentiels et de l’orientation future » mentionne M. Corey Mohr, coordonnateur du développement communautaire de NorWest Co-op Community Health.

« Cet événement porteur en échange d’expertises entre les membres d’une fédération québécoise et d’une fédération canadienne est un exemple de bonnes pratiques qui s’inscrit parfaitement dans les principes et valeurs de CMC » souligne Mme Madeleine Brillant, directrice des affaires de l’association chez CMC.

 

La Fédération québécoise des coopératives de santé
La Fédération québécoise des coopératives de santé représente les coopératives de santé comptant chacune, en moyenne, 2 000 membres, à qui elles prodiguent des services de première ligne en santé, autant curatifs que préventifs. Présentes dans la plupart des régions administratives du Québec, ces coopératives de santé offrent les services de médecins omnipraticiens, de plusieurs dizaines d’infirmières et gèrent plus de 200 000 dossiers médicaux. Elles sont exploitées à des fins non lucratives.

 

Health Care Co-operatives Federation of Canada
La Health Care Co-operatives Federation of Canada (HCCFC) oeuvre depuis 2011 afin de supporter et promouvoir les coopératives de santé à travers le pays. Ses membres orientent leurs actions auprès des déterminants sociaux de la santé (logement, accès aux soins de santé, sécurité alimentaire, emploi, etc.) afin de contribuer au bien-être et aux besoins uniques des personnes et des collectivités en matière de santé. Les coopératives offrent des services d’exceptions grâce à l’efficacité, l’efficience, l’implication dans la communauté du réseau piloté par les valeurs des membres.

 

Coopératives et mutuelles Canada
Coopératives et mutuelles Canada (CMC) est une association axée sur ses membres qui soutient et unit ses membres tout en assurant leur promotion. La tâche de CMC est de faire progresser l’économie coopérative en organisant le développement des coopératives, en représentant les intérêts coopératifs auprès du gouvernement et en menant des recherches pour améliorer les politiques publiques. CMC sert de table commune pour les coopératives et les mutuelles du Canada.

Qui sommes-nous?

La Fédération québécoise des coopératives de santé représente près de 40 coopératives de santé réparties dans 12 régions administratives comptant chacune, en moyenne, 2 500 membres à qui elles prodiguent des services de première ligne en santé, autant curatifs que préventifs. Ces services sont offerts par 206 médecins omnipraticiens, 137 infirmières et une cinquantaine de professionnels de la santé qui, ensemble, gèrent 280 000 dossiers médicaux. Elles sont exploitées à des fins non lucratives.

Apprenez-en plus sur le modèle coopératif dans le secteur de la santé.

Gestion des réseaux sociaux et les particularités pour les entreprises de l’économie sociale 

Description

Formation de gestion des réseaux sociaux spécifiquement orientée pour la communication des entreprises d’économie sociale. 

Objectifs

  • Utiliser les bonnes stratégies de communication pour promouvoir son entreprise d’économie sociale sur les réseaux sociaux.
  • Identifier les plateformes sociales numériques actuelles et leur utilité dans un contexte d’entreprise d’économie sociale.
  • Différencier les types de communications à mettre en place sur les réseaux sociaux pour une entreprise d’économie sociale.
  • Assurer sa présence sur les réseaux sociaux – outils, et méthodes : partage des informations et contenus, bâtir sa communauté sur les réseaux sociaux, faire des campagnes, etc.

Clientèle visée

Employés et gestionnaires d’entreprise d’économie sociale.

Format et durée

Formation gratuite en ligne le jeudi 26 septembre 2024, de 11 h - 13 h 
Formation en entreprise ou en groupe d’entreprises à la demande

Formateur

Alexandre Decosse

Alexandre Décosse

Gestionnaire de communauté web

Gouvernance collective et transformation numérique

Description

La formation vise à présenter les aspects essentiels de la transformation numérique et ses implications au niveau de la gouvernance d’entreprise d’économie sociale.

Objectifs

  • Saisir les enjeux et opportunités de la transformation numérique et ses implications sur la gouvernance collective ainsi que sur les opérations; 
  • Évaluer ses besoins technologiques en fonction de sa mission sociale ainsi que ses activités; 
  • Explorer les meilleures pratiques en matière de la transformation numérique; 
  • Identifier les opportunités de collaboration à l’aide des outils technologiques; 
  • Développer des réflexions nécessaires afin d’intégrer la transformation dans sa planification stratégique. 

Clientèle visée

Administrateurs salariés et directions générales d’entreprises d’économie sociale. 

Format et durée

Formation gratuite en ligne le jeudi 21 novembre 2024, de 11 h - 13 h 
Formation en entreprise ou en groupe d’entreprises à la demande  

Formateur

Simon Chevalia

Simon Chevalia

Analyste d’affaires

Gestion en contexte particulier : éléments critiques opérationnels pour les coopératives 

Description

Dans un contexte particulier où des dirigeants doivent assurer la gestion des opérations pour répondre aux obligations légales et réglementaires, cette formation pratique vise à outiller ces derniers dans les actions et les ressources à utiliser pour assurer leurs rôles et responsabilités.  
Seront ainsi abordés certains sujets comme la détermination des obligations, la gestion et la gouvernance. 

Objectifs

Acquérir les compétences nécessaires permettant de :

  • Assurer ses obligations de gouvernance d’une entreprise en économie sociale;
  • Utiliser les outils adéquats pour assurer ses rôles et responsabilités tout en collaborant pour administrer une entreprise collective et limiter les risques qui empêchent le développement.

Clientèle visée

Direction générale ou membres du conseil d’administration d’une COOPÉRATIVE qui voudraient se former sur ces sujets ou pour les nouveaux administrateurs et gestionnaires.  
Principalement aux administrateurs qui doivent intervenir dans les opérations de l’entreprise et qui veulent connaître les obligations à remplir. 

Formateur

Simon Anger

Simon Angers, CRHA

Conseiller principal en développement organisationnel

Développer une culture de santé organisationnelle globale dans le secteur de l’économie sociale 

Description

La formation a pour objectif de former les apprenants au développement d’une culture de santé organisationnelle en entreprise. Ces modules, adaptés aux réalités des entreprises en économie sociale, ont pour objectif de promouvoir le bien-être, la santé et la performance des employés en entreprise. 

Objectifs

  • Développer une culture de santé globale pour soutenir les employés du secteur de l’économie sociale en utilisant les outils adaptés à la réalité des entreprises collectives.   
  • Responsabiliser l’ensemble des parties prenantes en agissant sur les pratiques de gestion et les habitudes de vie.   
  • Mettre en place des programmes de santé organisationnelle tenant compte des spécificités des entreprises collectives et en assurer la promotion (sensibilisation, communication, formation, …).   
  • Développer des outils pour analyser la santé globale de l’entreprise collective à l’aide d’indicateurs et en assurer le suivi. 

Clientèle visée

Parcours de formation en santé organisationnelle destiné aux entreprises de l’économie sociale : Service de ressources humaines et gestionnaires des organisations ou comité santé sécurité. 

Formateur

Simon Anger

Simon Angers, CRHA

Conseiller principal en développement organisationnel