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1998Le Conseil québécois de la coopération et de la mutualité (CQCM) tient un colloque sur les coopératives «dans le domaine de la santé».
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2003Un programme quinquennal de recherche-action s’amorce sous la coordination du CQCM. Il vise à documenter les modèles de coopératives répondant aux besoins des citoyens en matière de services de santé. On compte alors trois coopératives dans le domaine des « cliniques de santé ».
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2003-2008Constitution d’un groupe de travail composé par des représentants du mouvement coopératif, concernés par la santé. Ensemble, ils produisent un code d’éthique guidant les actions à venir, en respect de l’accessibilité et de l’intégralité des services de santé. Durant cette période, plusieurs activités de représentation s’organisent, tant auprès des instances gouvernementales qu’auprès de leaders locaux, afin de promouvoir, partout au Québec, le modèle des coopératives de santé.
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2008La Fédération des coopératives de services à domicile et de santé du Québec s’occupe désormais de la concertation, des représentations et de la promotion des coopératives de santé.
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2009Production d’un guide de démarrage des coopératives de santé s’adressant aux conseillers en développement coopératif des coopératives de développement régional (CDR) du Québec, lesquels ont le mandat d’accompagner les promoteurs de coopératives.
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2010-2012Au cours de l’automne 2010, les coopératives de santé font l’objet d’une importante couverture médiatique, des pratiques non conformes à la réglementation en vigueur, ayant été mises en lumière. À la suite de cet épisode, la Fédération entame des démarches auprès du Bureau de Normalisation du Québec, le tout s’inscrivant dans une volonté de normalisation globale des coopératives de santé.
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2013-2014Consolidation du développement des coopératives de santé au Québec, par le biais d’un projet concerté avec les partenaires présents, en termes de complémentarité des initiatives, dans le meilleur intérêt des citoyens et des membres des coopératives de santé, notamment en ce qui touche à l’attrait et à la fidélisation du personnel médical, ainsi qu’aux moyens de financement.
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2016-2017Développement d’une offre de services, spécifique au groupe Hans Kai, dans les coopératives de santé.
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2018Création de la Fédération québécoise des coopératives de santé.
Gestion des réseaux sociaux et les particularités pour les entreprises de l’économie sociale
Description
Formation de gestion des réseaux sociaux spécifiquement orientée pour la communication des entreprises d’économie sociale.
Objectifs
- Utiliser les bonnes stratégies de communication pour promouvoir son entreprise d’économie sociale sur les réseaux sociaux.
- Identifier les plateformes sociales numériques actuelles et leur utilité dans un contexte d’entreprise d’économie sociale.
- Différencier les types de communications à mettre en place sur les réseaux sociaux pour une entreprise d’économie sociale.
- Assurer sa présence sur les réseaux sociaux – outils, et méthodes : partage des informations et contenus, bâtir sa communauté sur les réseaux sociaux, faire des campagnes, etc.
Clientèle visée
Employés et gestionnaires d’entreprise d’économie sociale.
Format et durée
Formation gratuite en ligne le jeudi 26 septembre 2024, de 11 h - 13 h
Formation en entreprise ou en groupe d’entreprises à la demande
Tarifs
Valeur de l’autoformation : 128$ - gratuite jusqu'à la fin du projet.
Chaque formation peut à tout moment être offerte en entreprise individuelle ou pour un groupe d'entreprise. Le cas échéant, une estimation de coût devra être faite.
Pour avoir accès à l'heure de coaching le participant doit s'être inscrit et avoir complété l'autoformation. Si une personne participe à l'événement il n'a pas doit à cette heure de coaching.
À partir de Mars 2025, la valeur des formations sera le coût à payer lors de l'inscription.
Formateur
Alexandre Décosse
Gestionnaire de communauté web
