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Maison de la Coopération,
155 boul. Charest Est, suite 120
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1 (855) 837-9142

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Lundi au vendredi
8h30 à 16h30

    Qui sommes-nous?

    La Fédération québécoise des coopératives de santé représente près de 40 coopératives de santé réparties dans 12 régions administratives comptant chacune, en moyenne, 2 500 membres à qui elles prodiguent des services de première ligne en santé, autant curatifs que préventifs. Ces services sont offerts par 206 médecins omnipraticiens, 137 infirmières et une cinquantaine de professionnels de la santé qui, ensemble, gèrent 280 000 dossiers médicaux. Elles sont exploitées à des fins non lucratives.

    Apprenez-en plus sur le modèle coopératif dans le secteur de la santé.

    Gestion des réseaux sociaux et les particularités pour les entreprises de l’économie sociale 

    Description

    Formation de gestion des réseaux sociaux spécifiquement orientée pour la communication des entreprises d’économie sociale. 

    Objectifs

    • Utiliser les bonnes stratégies de communication pour promouvoir son entreprise d’économie sociale sur les réseaux sociaux.
    • Identifier les plateformes sociales numériques actuelles et leur utilité dans un contexte d’entreprise d’économie sociale.
    • Différencier les types de communications à mettre en place sur les réseaux sociaux pour une entreprise d’économie sociale.
    • Assurer sa présence sur les réseaux sociaux – outils, et méthodes : partage des informations et contenus, bâtir sa communauté sur les réseaux sociaux, faire des campagnes, etc.

    Clientèle visée

    Employés et gestionnaires d’entreprise d’économie sociale.

    Format et durée

    Formation gratuite en ligne le jeudi 26 septembre 2024, de 11 h - 13 h 
    Formation en entreprise ou en groupe d’entreprises à la demande

    Tarifs

    Valeur de l’autoformation : 128$ - gratuite jusqu'à la fin du projet.
    Chaque formation peut à tout moment être offerte en entreprise individuelle ou pour un groupe d'entreprise. Le cas échéant, une estimation de coût devra être faite.
    Pour avoir accès à l'heure de coaching le participant doit s'être inscrit et avoir complété l'autoformation. Si une personne participe à l'événement il n'a pas doit à cette heure de coaching.
    À partir de Mars 2025, la valeur des formations sera le coût à payer lors de l'inscription.

    Formateur

    Alexandre Decosse

    Alexandre Décosse

    Gestionnaire de communauté web

    Gouvernance collective et transformation numérique

    Description

    La formation vise à présenter les aspects essentiels de la transformation numérique et ses implications au niveau de la gouvernance d’entreprise d’économie sociale.

    Objectifs

    • Saisir les enjeux et opportunités de la transformation numérique et ses implications sur la gouvernance collective ainsi que sur les opérations; 
    • Évaluer ses besoins technologiques en fonction de sa mission sociale ainsi que ses activités; 
    • Explorer les meilleures pratiques en matière de la transformation numérique; 
    • Identifier les opportunités de collaboration à l’aide des outils technologiques; 
    • Développer des réflexions nécessaires afin d’intégrer la transformation dans sa planification stratégique. 

    Clientèle visée

    Administrateurs salariés et directions générales d’entreprises d’économie sociale. 

    Format et durée

    Formation gratuite en ligne le jeudi 21 novembre 2024, de 11 h - 13 h 
    Formation en entreprise ou en groupe d’entreprises à la demande  

    Tarifs

    Valeur de l’autoformation : 148$ - gratuite jusqu'à la fin du projet.
    Chaque formation peut à tout moment être offerte en entreprise individuelle ou pour un groupe d'entreprise. Le cas échéant, une estimation de coût devra être faite.
    Pour avoir accès à l'heure de coaching le participant doit s'être inscrit et avoir complété l'autoformation. Si une personne participe à l'événement il n'a pas doit à cette heure de coaching.
    À partir de Mars 2025, la valeur des formations sera le coût à payer lors de l'inscription.

    Formateur

    Simon Chevalia

    Simon Chevalia

    Analyste d’affaires

    Gestion en contexte particulier : éléments critiques opérationnels pour les coopératives 

    Description

    Dans un contexte particulier où des dirigeants doivent assurer la gestion des opérations pour répondre aux obligations légales et réglementaires, cette formation pratique vise à outiller ces derniers dans les actions et les ressources à utiliser pour assurer leurs rôles et responsabilités.  
    Seront ainsi abordés certains sujets comme la détermination des obligations, la gestion et la gouvernance. 

    Objectifs

    Acquérir les compétences nécessaires permettant de :

    • Assurer ses obligations de gouvernance d’une entreprise en économie sociale;
    • Utiliser les outils adéquats pour assurer ses rôles et responsabilités tout en collaborant pour administrer une entreprise collective et limiter les risques qui empêchent le développement.

    Clientèle visée

    Direction générale ou membres du conseil d’administration d’une COOPÉRATIVE qui voudraient se former sur ces sujets ou pour les nouveaux administrateurs et gestionnaires.  
    Principalement aux administrateurs qui doivent intervenir dans les opérations de l’entreprise et qui veulent connaître les obligations à remplir. 

    Tarifs

    Valeur de l’autoformation : 128$ avec 35% de rabais jusqu’à la fin du projet.
    Chaque formation peut à tout moment être offerte en entreprise individuelle ou pour un groupe d'entreprise. Le cas échéant, une estimation de coût devra être faite.
    Pour avoir accès à l'heure de coaching le participant doit s'être inscrit et avoir complété l'autoformation. Si une personne participe à l'événement il n'a pas doit à cette heure de coaching.
    À partir de Mars 2025, la valeur des formations sera le coût à payer lors de l'inscription.

    Formateur

    Simon Anger

    Simon Angers, CRHA

    Conseiller principal en développement organisationnel

    Développer une culture de santé organisationnelle globale dans le secteur de l’économie sociale 

    Description

    La formation a pour objectif de former les apprenants au développement d’une culture de santé organisationnelle en entreprise. Ces modules, adaptés aux réalités des entreprises en économie sociale, ont pour objectif de promouvoir le bien-être, la santé et la performance des employés en entreprise. 

    Objectifs

    • Développer une culture de santé globale pour soutenir les employés du secteur de l’économie sociale en utilisant les outils adaptés à la réalité des entreprises collectives.   
    • Responsabiliser l’ensemble des parties prenantes en agissant sur les pratiques de gestion et les habitudes de vie.   
    • Mettre en place des programmes de santé organisationnelle tenant compte des spécificités des entreprises collectives et en assurer la promotion (sensibilisation, communication, formation, …).   
    • Développer des outils pour analyser la santé globale de l’entreprise collective à l’aide d’indicateurs et en assurer le suivi. 

    Clientèle visée

    Parcours de formation en santé organisationnelle destiné aux entreprises de l’économie sociale : Service de ressources humaines et gestionnaires des organisations ou comité santé sécurité. 

    Tarifs

    Valeur de l’autoformation : 148$ avec 35% de rabais jusqu’à la fin du projet.
    Chaque formation peut à tout moment être offerte en entreprise individuelle ou pour un groupe d'entreprise. Le cas échéant, une estimation de coût devra être faite.
    Pour avoir accès à l'heure de coaching le participant doit s'être inscrit et avoir complété l'autoformation. Si une personne participe à l'événement il n'a pas doit à cette heure de coaching.
    À partir de Mars 2025, la valeur des formations sera le coût à payer lors de l'inscription.

    Formateur

    Simon Anger

    Simon Angers, CRHA

    Conseiller principal en développement organisationnel