Développement organisationnel

En mettant de l’avant des méthodes participatives et misant sur l’accompagnement des gestionnaires, l’équipe de gestion du changement et de transformation organisationnelle utilise différentes approches permettant aux entreprises d’optimiser, d’adapter et de se transformer. Ainsi, elles pourront viser et atteindre de nouveaux sommets tout en considérant les personnes qui y travaillent!

Transformation organisationnelle

  • Numérique / Digitale
  • Managériale
  • Culturelle
  • Structurelle

Optimisation interne

  • Gestion de la performance
  • Réingénierie des processus

Santé organisationnelle

  • Climat de travail
  • Gestion de crise
  • Résolution de conflit
  • Counseling
  • Tests psychométriques

Mobilisation

  • Développement professionnel
  • Leadership
  • Cohésion d’équipe
  • Communication efficace

Gestion des savoirs

  • Communauté de pratique

Animation et formation diverses

  • Création de formations sur mesure
  • Réflexion stratégique

Nos professionnels:

Qui sommes-nous?

La Fédération québécoise des coopératives de santé représente 44 coopératives de santé réparties dans 14 régions administratives comptant chacune, en moyenne, 2 000 membres à qui elles prodiguent des services de première ligne en santé, autant curatifs que préventifs. Ces services sont offerts par leurs 230 médecins omnipraticiens, leurs 115 infirmières et leurs dizaines de professionnels de la santé qui, ensemble, gèrent 280 000 dossiers médicaux. Elles sont exploitées à des fins non lucratives.

Apprenez-en plus sur le modèle coopératif dans le secteur de la santé.